ÉCHANGEONS

Nos
interventions

1.
sensibilisation

1H
en ligne

Comprendre que des biais inconscients influent sur nos interactions - de la façon dont nous nous comportons, à ce que nous attendons les un·e·s des autres et donc dans la manière dont nous collaborons - et que cela bride nos performances (personnelles & collectives)

2.
initiation

2H
présentiel / en ligne

En plus de comprendre la mécanique sexiste et d’identifier les biais qui influent sur nos interactions,
s’exercer à appliquer cet état de conscience à chaque nouvelle interaction, entraîner ce réflexe de décodage afin de s’affranchir durablement de ses stéréotypes
et d’être à son tour moteur pour accompagner les autres

3.
formation

7H
2 demi-journées
présentiel / en ligne

Une transformation 
profonde et durable

notre modèle
de formation

ÉTAPE #1
COMPRENDRE

IDENTIFIER

les conditionnements
en situations pro

COMPRENDRE

la provenance de 
tels mécanismes

DÉCONSTRUIRE
ces automatismes
sans douleur


1/2 j - PLÉNIÈRE
présentiel / visio
Les mécaniques sexistes

ÉTAPE #2
INTÉGRER

QUESTIONNER SON QUOTIDIEN
et assimiler des réflexes de décodage
grâce à
1 question
par jour


21 j s/ APP
individuellement

ÉTAPE #3
AGIR

PARTAGER SES RÉFLEXIONS
pour nourrir
le groupe

OPTIMISER ENSEMBLE
mettre en pratique autour d’exercices pratiques concrets


1/2 j - ATELIER
présentiel / visio
4 THÈMES EN FONCTION DES OBJECTIFS & DU PUBLIC CONCERNÉ

atelier 1
préjugés & comportement

Assainir l’ambiance, faciliter la collaboration, 
ouvrir au dialogue 
en libérant 
des carcans de genre 
et des stéréotypes 
pour faire avancer l’interaction

atelier 2
ambition & compétences

Dénouer les blocages inconscients qui empêchent 
la progression, 
le développement, qui faussent la trajectoire à donner 
à une carrière,
 pour identifier & capitaliser sur ses forces, 
et celles de ses collaborateur·rice·s

atelier 3
équilibre vie
pro/perso

Repenser l’aménagement du temps de travail au prisme des attentes/besoins individuels & collectifs pour que les compétences & les appétences s’expriment efficacement en capitalisant sur le meilleur de chaque intervenant·e sans présupposé limitant

atelier 4
débat / argumentation

Dépolluer les interactions lors d’échanges d’idées, de vision, de direction et simplifier la relation à l’argumentation, à la prise de position et à l’écoute pour enrichir les débats

chaque intervention est unique et adaptée à vos besoins

Nous étudions ensemble vos besoins pour penser l'intervention idéale, adaptée à vos publics.
Chaque type d’intervention  est disponible en format : inter-entreprises,
intra-entreprises,
coaching individuel
Tous publics :
Collaborateur·rice·s,
Représentant·e·s du personnel,
Référent·e·s harcèlement & sexisme,
Équipes RH,
Responsables d’équipe

ÉCHANGEONS POUR
MODULER
L’INTERVENTION ADAPTÉE

-10% en cas de marrainage
parlons-nous
Pour qu’une entreprise conserve ses acquis, pensez au reboot annuel
formez les nouveaux talents chaque année lors d’une intervention d’accueil ;
poursuivez la prise de conscience et la potentialisation en tenant compte des évolutions de la société.

Notre

méthode

Quelle que soit la taille de votre entreprise, le nombre de participant·e·s, ou l'objectif que vous vous fixez, notre méthode est unique et complète : 
inclusive, progressive, interactive, collaborative, active.

approche
inclusive

La sociologie
comme outil
pour responsabiliser
sans culpabiliser

Nous cartographions toutes les interactions susceptibles d’interférer dans nos relations

L’éducation, la littérature, les médias, le cinéma, la musique, l’histoire, les informations, notre entourage, la publicité, la mode, la consommation, etc., nous imprègnent de biais inconscients dès l’enfance et continuent de le faire jusque dans notre environnement quotidien.

  • Nous partons de situations professionnelles quotidiennes qui - sans être perçues comme critiques - constituent des moments charnières qui creusent les inégalités et freinent nos performances.
  • En collaboration avec les participant·e·s, nous décomposons chaque interaction pour comprendre quels biais s'immiscent dans ces échanges.
  • Ensuite nous étudions d’où proviennent ces conditionnements et comment sont produits ces réflexes inconscients afin d’avoir les clés pour pouvoir en sortir.

approche
progressive

3 étapes :
comprendre
intégrer
agir

  • 1.
    D’abord comprendre les mécanismes & conditionnements développés depuis l’enfance, leur influence sur nos interactions quotidiennes et notre rapport à nous-même lors d’une plénière interactive & accessible parce que comprendre c’est avoir le pouvoir d’agir.
  • 2.
    Ensuite, intégrer progressivement ses réflexes individuels de décodage grâce à une app ultra simple qui accompagne toustes les collaborateur·rice·s de retour dans leur quotidien. Pendant 21 jours, ils seront incités à questionner leur environnement au prisme des interactions passées et de leur poids sur leurs actions.
  • 3.
    Enfin, agir en échangeant lors d’ateliers dédiés à des problématiques précises pour apprendre à manier les clés de l’émancipation.

approche
intEractive

quiz, sondages
pour une adhésion
naturelle

La plénière comme les ateliers, sont rythmés de quiz, de sondages, d’échanges pour que l’adhésion soit commune, naturelle.

Chaque collaborateur·rice est donc acteur·rice de sa prise de conscience.

approche
collaborative

une intervention
au rythme
des interactions

En plénière comme en atelier, ce sont vos collaborateur·rice·s qui donnent le rythme.

Nous interagissons en permanence pour que le groupe avance en ne laissant personne derrière,
quel que soit le niveau de maturité, de sensibilité et d’adhésion initial de chacun·e.

approche
active

des exemples
d’actions concrètes
pour l’avenir

Pas question de cours magistral.

Chez Nouvelles Interactions nous favorisons la compréhension par la pratique, c’est ce qui permet de responsabiliser chaque collaborateur·rice sans le·a culpabiliser.

Nous lui rappelons qu’iel a le pouvoir d’agir en lui donnant des pistes exploratoires d’actions quel que soit son niveau hiérarchique, son caractère ou sa situation : privilégié·e comme en difficulté.